Kuhn, Kammann & Kuhn gewinnt Continental für das neue Social Magazine-Format

Bereits Ende August 2012 erschien das Mitarbeitermagazin CONTI INTERN AUTOMOTIVE ONLINE der Automotive-Gruppe von Continental, Hannover, erstmals im Social Magazine-Format von Kuhn, Kammann & Kuhn. Sechs Monate dauerte die gemeinsame Konzeption inklusive der Umsetzung einer Nullnummer. Das Social Magazine wird seit Mai 2012 als neues Produkt im Portfolio der Kölner Agentur für Wirtschaftskommunikation angeboten.

Laut Kuhn, Kammann & Kuhn verbindet das Social Magazine Eigenschaften, die es in dieser Form bislang im Corporate Publishing nicht gab. Ein dynamisches Online Magazin-Format wird nicht nur um Social Media-Features wie Liken, Taggen, Kommentieren und Empfehlen, sondern auch um die Möglichkeit der Zusammenstellung persönlicher Editionen, der andere Leser folgen können, ergänzt. Dadurch soll der Leser zum Herausgeber und strategische Inhalt in einen persönlichen Kontext gesetzt werden.

Das sechs Mal jährlich erscheinende Mitarbeitermagazin CONTI INTERN AUTOMOTIVE ONLINE der Continental AG wurde in einer ersten Ausbaustufe Ende August 2012 erstmals als Social Magazine im unternehmensinternen Intranet publiziert. In Zukunft sind bei Continental zwei weitere Ausbaustufen geplant. Bis Ende 2012 wird das Magazin um die Integration persönlicher Kommentare erweitert, für 2013 ist die Anbindung an die Enterprise 2.0-Plattform ConNext mit der Möglichkeit, persönliche Editionen zu erstellen, geplant.

Anfang 2012 hatte sich Continental für eine Zusammenarbeit mit Kuhn, Kammann & Kuhn in diesem Projekt entschieden. „Der Ansatz, mit Enterprise 2.0-Anwendungen das Konzept des Mitarbeitermagazins zu unterstützen, war einer der wesentlichen Ansprüche bei Continental“, so Carsten Rossi, Geschäftsführer bei Kuhn, Kammann & Kuhn. „Die Erfahrungen aus einem Kommunikationsprojekt zur Einführung der Enterprise 2.0-Lösung ConNext bei Continental waren dabei sehr hilfreich.“ 

Die Reaktionen der Leser auf das neue Magazinformat sind erfreulich positiv. „Nach vier Wochen, die das Magazin jetzt live ist, ziehen wir eine erste sehr positive Bilanz“, so die  Projektverantwortlichen für das Mitarbeitermagazin bei Continental. „Wir sind zuversichtlich, dass wir auch mit den weiteren Ausbaustufen auf gute Akzeptanz bei den  Lesern treffen, und dass sie die neuen Möglichkeiten intensiv nutzen werden – im Sinne einer besseren Vernetzung und offenen Unternehmenskultur.“